| | Тренинг с Татьяной Щербань «Результат чужими руками» | | | | | | Татьяна Щербань — HR-практик с 30тилетним стажем — Тренер по инструментам управления людьми — Сертифицированный тренер по D.I.S.C. и модели Situational Leadership II — Сертифицированный эксперт по оценке лидерского потенциала — Приглашенный преподаватель ведущих бизнес-школ России — Автор книги «Результат чужими руками» | | | | | за счет чего люди достигают результата | | | | как быстро и качественно оценивать людей | | | | как быстро и эффективно влиять и вовлекать любых людей в работу | | | | каков ваш личный D.I.S.C. профиль | | | | что такое профессиональная зрелость сотрудников и как ее оценить в момент делегирования | | | | когда, что, кому и как делегировать и при этом гарантировать себе результат | | | | как корректировать действия \ результаты сотрудника | | | | как группа людей становится командой и как ее сформировать | | | | | | получить инструмент быстрой оценки людей при отборе и любых кадровых решениях | | | | получить инструменты ежедневного мотивирования и вовлечения людей в работу | | | | научиться влиять на любого собеседника через его мотивы и демотиваторы | | | | получить практичную матрицу для делегирования любой задачи на любого сотрудника в любой ситуации | | | | увидеть механику формирования в действии, уточнить, что, когда и как делегировать команде | | | | уточнить свои сильные и слабые стороны, как инструменты влияния, оценить свой стиль лидерства | | | | научиться использовать различные стили делегирования в зависимости от изменения ситуации, а также тренировка всей системы инструментов в действии | | | | | Вы получили эту рассылку, так как подписались на новости бизнес-сообщества «Эквиум» | Чтобы перестать получать подобные письма — нажмите отписаться | | | |